En el mundo empresarial es muy común escuchar que hay que ser estratégico, pensar estratégicamente; pero ¿Qué significa esto?
Lo primero en lo que se debe trabajar es en comprender el contexto. El pensamiento estratégico requiere una comprensión profunda del entorno y del contexto en el que opera la organización.
Muchas personas quieren tener un negocio, y una de las grandes preguntas que se hacen es si lo deberían hacer solas, o más bien asociarse para emprender esta aventura.
Me parece que si el negocio usted lo entiende muy bien, cuenta con lo necesario para echarlo a caminar , y los recursos que no tiene los puede contratar o conseguir, probablemente no necesite de un socio.
¿Por qué tengo que ser socio de mis hermanos o primos? Esta pregunta se la hacen muchos empresarios familiares, de segunda o tercera generación; la primera corresponde a los miembros fundadores.
En un conversatorio en la universidad, estuve con un grupo de estudiantes, quienes pronto harían su práctica de graduación, y después saldrían al mercado laboral. Había mucha ansiedad por saber: ¿Cómo prepararse para la vida laboral?
En una reunión con una familia empresaria, el hijo del dueño planteó -con gesto de angustia-la siguiente pregunta: ¿Cuándo voy a aprender todo lo que sabe papá?
